Cathay Innovációs javaslatok és taktikai tanácsok a COVID-19 periódus kezelésére

Megosztottuk azt a levelet, amelyet portfólióvállalatainknak küldtünk, hogy segítsünk nekik a Covid19-vel foglalkozni és a Covid19 utáni időszakokkal számolni. Úgy gondoljuk, hogy a vártnál hosszabb időszakban van a gyenge tevékenységek kezelése, de itt rejlik egy hatalmas gyorsulási lehetőség azok számára is, akik valóban hasznosak akarnak lenni

Kedves vállalkozó barátom, kedves Cathay családtag!

Mivel a világot továbbra is megrázza a COVID-19 világjárvány, reméljük, hogy Ön, családja és kollégái mind biztonságban vannak és jó egészségben vannak. Ha bármit megtehetünk, hogy támogassuk önöket ebben az időben, kérjük, ne habozzon felvenni a szokásos Cathay Innovation kapcsolatait!

A Cathay-csapat jó és rossz időben az Ön oldalán áll - nemcsak az egész csapat, hanem a teljes Cathay-ökoszisztéma is az Ön rendelkezésére áll. Felvázoltunk néhány konkrét és gyakorlati területet, amelyekben segítséget nyújthatunk - a pénzügyi útmutatástól az ipar és a piaci betekintéstől a napi működésig és a hasznos kapcsolatok elősegítéséig. Ezen felül szeretnénk megosztani néhány további taktikai javaslatot és üzleti megfontolást az elkövetkező hónapokra, amelyeket az e-mail végén talál.

Globális befektetõként látjuk, hogy Nyugat-Európában, Észak-Amerikában és a világ más részein a különféle karanténokra és elszigeteltségre vonatkozó követelmények lépnek életbe. Ugyanakkor első kézből láthattuk a járvány kezdetét Kínában és azt is, hogy a vállalkozók és közösségeik hogyan kezelik a válságot.

Megfigyeléseink alapján úgy gondoljuk, hogy a központi bankok mindeddig elegendő likviditást fektettek be a gazdaságba, hogy elkerüljék a 2008-as forgatókönyvet. Ezen a héten Kínában a 45 napos szünet után a tevékenységek folytatódtak. Ugyanakkor az országos Kínában tartott szünet miatt valószínűleg hónapokba fog tartani, amíg az üzleti vállalkozások normalizálódnak. Úgy gondoljuk, hogy ennek megfelelően kell előkészítenie egy hosszabb időhorizontot szem előtt tartva, mint az eredetileg várták.

Kínában a vállalatok és az emberek gyakorlatilag két hónapig teljesen digitális életet éltek - ez valószínűleg ugyanaz a helyzet sok országban. Ez a gazdaság digitalizálásának válság utáni felgyorsulásához vezet. Azaz, ha most megteszi a megfelelő lépéseket, bőven van lehetőség arra, hogy gyorsítsuk fel elérhetőségünket a válság elmúlása után. Tehát nemcsak meg kell tennie az összes szükséges intézkedést a társaság készpénzének biztosítása érdekében 18–24 hónapos időszakra, hanem arra is gondolkodnia kell, hogyan lépjen ki erről az időszakról, és erősen visszapattanjon.

Mint tudod, a Cathay ökoszisztéma nagy, globális és változatos. Örömmel fogadnánk a lehetőséget, hogy kapcsolatba lépjünk veled vagy a csapatoddal, hogy megvitassuk a támogatási lehetőségek több módját.

Ebbe beletartozik:

  1. Pénzügyi és üzleti tanácsok: Nyugodtan ossza meg pénzügyi terveit, hogy jobban megértsük az Ön üzleti helyzetét, és tapasztalataink és megfigyeléseink alapján a legjobb gyakorlatokat biztosítsuk. Örömmel adunk releváns kapcsolatokat és kapcsolatot létesíthetünk azokkal, akiket tudunk, akik segíthetnek.
  2. Network & Connect: Munkacsoportokat hozunk létre különböző témákban, ideértve a földrajzi fókuszterületeket is (pl. Az ösztönző csomagok gyakorlati aktiválása) a portfóliónk minden vállalkozója között, hogy jobban kapcsolódjanak társaikhoz.
  3. Piaci és ipari betekintés: Folyamatos beszélgetéseket folytatunk vállalati befektetőinkkel és az ökoszisztéma tagjaival. Kérjük, ne feledje, hogy ezek értékes források a különböző iparágak és piacok jelenlegi helyzetéről és jövőbeli előrejelzéseiről szóló betekintéshez, amelyek potenciálisan segíthetnek az üzleti igények kielégítésében vagy további kapcsolatok kialakításában.

Úgy gondoljuk, hogy ha határozott álláspontot képviselünk és haladéktalanul végrehajtjuk a megfelelő azonnali intézkedéseket, miközben gondolkodunk azon is, hogy miként lehet még tovább gyorsulni ezen időszak letelte után, akkor az üzleti lehetőségeink még jobbak lesznek, mint korábban. Időközben azonban nehéz időkkel kell szembenéznünk, és alkalmazkodnunk kell a következő kialakult világképhez. Ne habozzon kapcsolatba lépni a Cathay Innovation fő kapcsolattartóival, hogy segítséget és barátságot nyújtson neked!

Denis Barrier

Cathay Innováció

Ajánlások és megfontolások

  1. Támogassa és biztosítsa alkalmazottait azáltal, hogy elősegíti számukra a távoli munkát, mivel az irodák valószínűleg bezáródnak a következő két hónapban.
  2. Becsülje meg, hogy mi lehet felülvizsgált üzleti terv a bevételek és a költségek szempontjából. Különösen akkor kell elvégeznie a szükséges változtatásokat, hogy a következő hónapokban megőrizze a készpénzt, mivel ez lesz a paraméter, amely biztosítja, hogy az üzleti vállalkozások megbirkózzanak ezen a következő időszakon. Feltétlenül értékelje az összes kiadást, ideértve a technológiai és marketing költségeket is, hogy megnézze, mi szükséges, és gondoljon a vállalat élettartamának meghosszabbítására, mint fő prioritásra.
  3. Túl sok kommunikációt kell folytatni a csapattal, mivel mindenki távol van, és ügyeljen arra, hogy a csapat motivált és a kultúra sértetlen. Több állós 1: 1-es. Ha csökkenteni kellett, jelölje meg a lehetőségeket, hogy nagyobb felelősséget vállaljon, és fontolja meg több készlet megadását pénzbónuszok vagy fizetésnövekedés hiányában, hogy elkötelezzék magukat ugyanazon hosszú távú siker mellett.
  4. Ha Ön adománygyűjtési időszakban van, és megkapta a szaklevelet, akkor a lehető leghamarabb zárja le a fordulót anélkül, hogy vitatkozna a nem alapvető részletekkel. Úgy gondoljuk, hogy az elkövetkező hetekben továbbra is rendelkezésre áll pénz olyan pénzeszközökkel, amelyeket már veled kötöttek, de ez a pénz az elkövetkező hónapokban kiszárad. Mivel annyira bizonytalan a jövőbeni tőke a meghatározatlan időtartam alatt, akkor fenn kell tartania a sorsának ellenőrzését úgy, hogy hosszabb távon kezeli a készpénzt, az értékeléstől függetlenül. Ezen túlmenően, ha nemrégiben bezárt egy fordulót, és volt további befektetők, akik érdeklődtek a csatlakozás iránt, érdemes lehet újra megnyitni, ha nekik könnyű eljutni a célba.
  5. Valószínű, hogy minden ország javasol néhány ösztönző csomagot, amely segítséget nyújt a kisvállalkozások és az induló vállalkozások számára. Javasoljuk, hogy figyeljen a kínált termékekre, mivel azok jelentősen megváltoztathatják az eredményt. Például Európában a „chomage partiel” intézkedései és a vállalkozások társadalombiztosítási járulékainak csökkentése megőrzi az EBITDA-t és a készpénzt, akár egyes esetekben is a bevétel 25% -ának csökkentésével.
  6. Ha megoldása vagy terméke hozzájárulhat a COVID-19 elleni küzdelemhez, vagy segíthet a közösségeknek, akkor azonnal felajánlania kell azt, anélkül, hogy azonnali pénzügyi haszonnal járna. Olyan időben élünk, amikor mindenki segít abban, amikor szükség van rá. A lehetőség követni fogja.
  7. Láttuk olyan társaságokat, amelyek a szülési időszakban egyszerűsítették termékeik bizonyos aspektusait, ami drámaian megnöveli az ügyfelek elfogadottságát. Valószínűleg már nagyon elfoglalt volt beszélgetni a csapat tagjaival a távoli munkáról, az ügyfelek szándékainak felméréséről, a készpénz megőrzéséről, de a termékére is gondolkodnia kell. Vannak lehetőségek!
  8. Ahogy a világ együtt navigál ebben a válságban, nagyon valószínű, hogy a társadalom még erőteljesebb vágyakozni fog arra, hogy támogassa a fenntartható, az emberek jólétét előmozdító és általános pozitív hatással rendelkező vállalatokat. Tehát legyen még elkötelezettebb, mint valaha, és várja el, hogy az emberek számára valóban hasznos és etikai érték biztosítása a gazdasági siker egyik fő mozgatórugója.