Verseny az idővel: A koronavírus elleni küzdelem

Eredetileg a How to Catch a Whale című cikkben megjelent Jiayi Liang blogja foglalja össze és megosztja a világ csodáit.

Ma 1,6 tonna védőfelszerelés érkezett Kínába New York-ból, és szívből jövő kívánságokkal hamarosan eljut a Wuhan-i orvosi szakemberekhez (2/18 frissítés: a kórház igazgatója meghal a vírusból), a koronavírus kitörésének epicentruma. Az alsó osztályú alma mater, a pekingi Külföldi Tanulmányok Egyeteme, Kína egyik legrégebbi egyeteme, alig hetekkel lépett fel a világ számos, önszerveződésű közössége között, hogy csatlakozzon a versenyhez az életmentésért.

Az egész világban az alumák együtt dolgoztak ezen erőfeszítés levonása érdekében. Néhány pénzt gyűjtött az alum közösségében. Néhányan felszámolták a keresleti leltárt, mielőtt elfogyott a készlet. És néhányan sorakoztak fel nemzetközi szállítmányozóval. Mindannyian először csináltuk ezt.

A repülőgépbe beérkező rakomány fotójának látása megható pillanat volt hetes fárasztó tanulás és kemény munka után, mert tudod, hogy az életmentő termékek egy lépéssel közelebb kerülnek a rászorulókhoz.

Ebben a helyi erőfeszítésben való részvétel néhány leckét adott nekem:

1) A küldetésvezérelt csapatok önállóan és hatékonyan működnek: az emberek a cél érdekében dolgoznak anélkül, hogy felkérnék őket. A Kínában, az Egyesült Államokban, az Egyesült Királyságban, Argentínában dolgozó alumínium-csoportok és mindenki másnapi munkaidőben dolgozik napi munkájukon kívül az orvosi ellátás biztosítása érdekében. Sokan soha nem találkoztunk egymással. Az Ego elhalványul, teret hagyva az együttműködésnek és az ünneplésnek egymás sikerének.

2) A csapatmunka skálája befolyásolja, és MINDENKI számít. Ha nincs finanszírozás, nincs tőkeáttétel. Csak a kórház igényeinek ismeretével tudtuk rangsorolni, hol kell pénzt költeni. Anélkül, hogy a beszerző csoport a forrásokat ellátássá alakítaná, a pénz önmagában nem menti meg az emberek életét. Az összes logisztika rendezése és a vámkezelés hiányában a rakomány nem jutna az orvosok kezébe. Egyik szerep sem kritikusabb, mint mások, és most mindannyian együtt tartjuk azt a lélegzetünket, hogy az ellátás a frontvonalba érkezzen, és valódi hatást gyakoroljon.

3) A vezető, aki feloldja a csapatot, a legtöbb meggyőződést kínálja, és inspirálja a csapatot. Tegnap szerdán, az eredeti szállítási dátum előtti éjszaka, a szállítmányozó rossz híreket hozott. A szabályozás megváltoztatása megtiltotta számukra, hogy támogassák szállítmányunkat, és mivel az USA és Kína közötti járatok többségét betiltották, szinte lehetetlen volt 1,6 tonna árut levenni a földről. Az önkéntesek egyikének sem volt logisztikai háttere - nem tudtuk, mit kell csinálni, és hetekig az alvásmentesség végül felpattant, morált húzva: legyőzöttnek és tehetetlennek éreztük magunkat, mint a léggömbök szivárgása. Az amerikai almaklub vezetője, Rachel Wang, az anya és a New York-i ingatlanfejlesztő tovább folytatta a lépést: „Hadd kérdezzek körül, hogy megnézhessünk valakit, aki a légitársaságoknál dolgozik”. Éjfél éjfél volt a keleti időben, és nem volt kevésbé fáradt, mint bármelyikünk, ám nyugodt hangja olyan ellenálló képességet mutatott, amely felvidított minket. Másnap, miután sokféle almát és barátságos idegeneket pingoltunk, kapcsolatba léptünk a China Southern Airlines céggel, amelynek utolsó repülése az Egyesült Államokból indul a közelgő szombaton. Megállapodtak abban, hogy az árut prioritásként szállítják, és lemondtak a 13 000 dolláros díjról. Frissítő volt, hogy egy csapat közelebb kerül, amikor egy vezető megmutatja a tulajdont. (Nagy kiáltás a China Southern Airlines számára, hogy kegyesen adományozzák rakománykapacitását a globális egészségügyi válság elleni küzdelem támogatására.)

4) A tech szexi, ám a média narratívánk hosszú ideje alábecsülte a gyártást. A hétéves Amazon megbízatásom a méretezhető technológiára összpontosít (az Amazon Web Services szolgáltatásban), és most végre megértettem a kiskereskedelem varázsát a B2B beszerzés lencséjén keresztül. Ha nem lenne az Amazon Business szorgalmas munkája az eladóhálózaton keresztül keresni ilyen hiány esetén, akkor nem lennénk képesek 15 000 elszigetelő köntös és ezer más védőfelszerelés biztosítására. (Köszönöm, Morgan Lummis, a kemény munkáért!) A felhőalapú számítástechnika és az AI biztosan jelentős szerepet játszanak a vírus szekvenálásában és az oltás előállításának felgyorsításában. Eközben az egészségügyi dolgozók nem élnek túl az „Instagram kedvelik” oldalon. Ez a katasztrófaelhárítás hangsúlyozza a gyártás fellendítésének fontosságát (és bizonyos mértékben az elosztott mezőgazdaságot) annak érdekében, hogy az emberi közösségek ellenálló képessé váljanak.

Amit elvégeztünk, a civil szervezetek, a társaságok és a jótékonysági alapítványok alulról tett erőfeszítéseinek csak egy kis töredéke, amelyek sok millió dollár értékű árut adományoztak a 2020-as évek első globális válsága érdekében. Hálás vagyok, hogy megtapasztalom a határokon átnyúló életversenyt néhány legmelegítőbb emberrel, és emlékeztetni kell arra, hogy több van, ami összeköt bennünket, mint ami osztja.